La méthode,
en six temps.
Une démarche structurée, pensée pour les PME. Vous savez toujours où on en est, pourquoi, et ce que vous obtenez à chaque étape — sans surcharge et sans jargon.
Chaque livrable est compris par la direction comme par les TI.
On traite l'essentiel d'abord, selon le risque réel et l'effort.
On ne disparaît pas après l'audit : on accompagne dans le temps.
Le parcours, étape par étape.
Cadrage
On définit ensemble le périmètre, les enjeux d'affaires et vos priorités. On s'aligne sur ce qui compte vraiment avant de regarder la technique.
- —Un périmètre clair et accepté
- —Vos objectifs hiérarchisés
Collecte
On rassemble les éléments techniques et organisationnels nécessaires, sans vous surcharger. Quelques heures de votre temps suffisent.
- —Un inventaire de vos actifs clés
- —Une charge minimale côté équipe
Analyse
On évalue votre exposition réelle face aux menaces actuelles — pas aux scénarios théoriques. Technique, humain et processus examinés ensemble.
- —Une vue d'ensemble de vos risques
- —L'identification des angles morts
Priorisation
On classe les risques par criticité et par effort. L'objectif : maximiser la sécurité gagnée pour chaque dollar et chaque heure investis.
- —Une matrice risque / effort
- —Des quick wins identifiés
Plan d'action
Un plan clair, chiffré et séquencé, livré dans les 72 h suivant l'analyse. Compris par la direction comme par les TI, prêt à être exécuté.
- —Un rapport actionnable
- —Un calendrier réaliste
Accompagnement
On vous suit dans la mise en œuvre et on ajuste dans le temps. La cybersécurité n'est pas un projet ponctuel — c'est une posture qui se maintient.
- —Un interlocuteur engagé
- —Des ajustements continus
Commençons par l'étape un.
Le cadrage débute par un simple appel de 20 minutes. On comprend votre situation et on voit si on est faits pour travailler ensemble.
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